妇科患者入院流程

北京大学人民医院妇科组护理特色
一、优质护理
　　自2009年起，在借鉴新加坡医院的管理经验和模式的基础上，我院对护理规章制度和流程进行梳理，使之得到不断完善。同年底，我院成为原卫生部优质护理服务试点医院，对优质护理服务模式展开探索，逐步完善责任制整体护理，并在护理部及医院的指导下科室逐步实现定岗定编。
二、利用信息化技术将护理工作带到患者床旁
　　2010年，医院作为原卫生部开展护理记录电子化和移动护理信息化建设的试点医院，建立了“以患者为中心”的移动护理信息系统，规范护理工作流程，为患者提供安全、优质的护理服务。同年护理部获得原卫生部“国家临床重点专科建设项目——专科护理”的资助。
三、教学医院体现教学管理的严谨
　　完善教学管理架构，制订各个岗位岗位职责，修订各个层次培训人员的培训计划，鼓励科室护士人人参与教学管理，使得培训计划实施性更强。

四、病区三级架构的管理模式
　　病区实施护士长-区域组长-护士的管理模式，实现层层管理，保障临床安全。临床护理质量一级质量控制有本病区责任护士自行监督，二级质量控制由所在病区区域组长进行自查，区域间每周互查，三级质量控制由护士长每周进行检查。同时科护士长及护理部层面每月进行检查，层层及交叉管理，保障临床质量及安全。

产科组护理特色
一、优质护理：
　　我们于2009年12月11日开展基础护理试点工作。

二、护理服务模式改革：
为了能够更好地实践护理服务的内涵，我们的护理服务模式也在发生着改变，从2010年年初的小组制到年底的组内责任制，再到2011年至今的责任制整体护理，都体现着一切以病人为中心的理念。

三、从2013年6月开始进行微创助产技术，至今已有2年，积累了很多经验。

四、我们开设的孕妇学校课程每年的听课人次达到6000左右，为这些准妈妈们的孕期安全保驾护航；患者住院后我们通过发放手册和耐心的床旁讲解使孕产妇获取更多的相关知识。
五、我们还依托不同的媒体资源将健康知识传播出去，不再局限于院内患者，面向大众，服务大众。
六、制定了产科专科的规章与流程（P&P），并在不断地修订完善，规范医务工作者的操作，提高工作质量
七、我院为爱婴医院，会采取有针对性的措施倡导并促进母乳喂养。

北京大学人民医院计划生育组护理特色

一、优质护理：
　　自2010年开展优质护理服务以来由功能制护理转变为责任制整体护理模式，由一名责任护士负责6-8名患者从入院到出院的全部护理工作，加强了生活护理，将分级护理内容向患者公示，2012年随着进一步深化优质护理服务，培训落实了规章制度与流程、制订岗位描述、实施弹性排班、护士分层管理、逐步完善绩效考核。

二、信息化：
　　利用信息化技术对患者进行各项评估、治疗查对及护理记录……[详细]